TRILAY ERP+ integra Administración de proyectos, compras, materiales, servicios, costos, facturación y tesorería para organizar cada obra desde el presupuesto inicial hasta el análisis de rentabilidad. Gestiona múltiples obras, etapas, órdenes de servicio, depósitos y consumos manteniendo vinculada la información operativa, comercial y financiera.
Cuando presupuesto, materiales, servicios, horas, facturación y costos se administran en herramientas diferentes, resulta difícil conocer el avance económico y la rentabilidad real de cada proyecto.
TRILAY ERP+ no posee un módulo independiente de Construcción. La solución para este rubro se configura adaptando los módulos integrados al circuito de cada obra, según el circuito implementado.
Funcionalidad central: organiza cada obra como proyecto, con etapas, tareas y seguimiento.
Compras por obra, materiales, depósitos y adquisición de servicios.
Contabilidad de costos, facturación de avances, cobranzas y tesorería.
Para organizaciones que administran obras, proyectos de construcción, instalaciones o trabajos por etapas, según el circuito implementado.
Del presupuesto a la rentabilidad, cada etapa se apoya en un módulo distinto de TRILAY ERP+, según el circuito implementado.
Cómputos, conceptos, materiales y servicios previstos.
La obra se organiza como proyecto y centro de costos.
La obra se divide en etapas planificadas.
Cada etapa se representa con una orden de servicio.
Compras por obra y servicios contratados.
Envíos, consumos y depósitos por obra.
Registro del avance de las órdenes de servicio.
Facturación de avances según el circuito acordado.
Costos directos e indirectos imputados a la obra.
Presupuesto frente a costo real y resultado por obra.
Relaciona el presupuesto con las compras, consumos, servicios, horas y gastos para conocer el costo total y la rentabilidad de cada obra, con Contabilidad de Gestión y Contabilidad de costos.
Compras, materiales, servicios, personal, equipos y gastos imputados.
Comparación de lo previsto con compras, consumos, horas y gastos, y sus diferencias.
Ingresos, facturación, costos y resultado por obra o proyecto.
Cuando el proyecto lo requiere, puede incorporarse planificación mediante diagramas de Gantt, dependencias y camino crítico. No todas las obras utilizan estas herramientas.
Tareas, fechas y avance planificado.
Relaciones entre tareas del proyecto.
Cambios resueltos actualizando la orden de servicio.
Anticipos y cobranzas relacionados con el proyecto.
Información centralizada por obra y menor duplicación de registros, según el circuito implementado.
Presupuestos relacionados con la ejecución.
Cada etapa organizada y facturable.
Depósitos y consumos controlados por proyecto.
Basada en las órdenes de servicio.
Presupuesto frente a costo real.
Integración contable y financiera.
Solicite una demo y le mostramos cómo TRILAY ERP+ integra presupuestos, órdenes de servicio, compras, costos y rentabilidad por obra en una sola plataforma.